在技术日新月异的今天，现代化生产对设备的依赖程度越来越高。

整个现代化生产呈现出更高水平的特点：

内部分工越来越精细 ，任何一个环节失误都会导致整个生产系统无法运行；

专业化水平越来越高，企业各部门间的联系已使彼此无法分离；

制造技术的高度发达，企业大规模采用机器系统进行生产；

计算机等技术的运用，自动化程度越来越高，系统也越来越复杂。

而对于生产现场来讲，对全面掌握设备技术状况越来越迫切。

同时，设备对产品质量、安全环保、能耗等影响也越来越大，我国作为世界制造业的大国，先进的设备与落后的设备管理的矛盾日益突出。

那么在现代社会众多的管理方法中，TPM管理凭借其推进效果显著，大幅降低设备故障率，能在短时间内帮助企业解决许多不同类型的攻关课题等优势，逐渐受到了众多企业的青睐。

TPM管理，即“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，其要点就在“生产维修”及“全员参与”。

学习TPM管理，对企业的发展有哪些好处？

如何通过TPM做到高效的人员与设备管理？

如何保证设备零故障运行，促进效率提升？

如何正确落地TPM，实现经营效益最大化？

针对以上问题，12月22日，格局屏天下企业大学特邀知名生产管理专家、高级咨询师——姚正琪老师为大家分享《设备管理——全员TPM全面设备维修保全管理》。

此课程致力于企业及其员工传统思想的革新，深度建立全员的TPM系统管理思维，使得企业设备时刻保持优良状态运行，从思维到落地老师讲解分阶段分部门的推进实施策略，从而促进企业实地生产效率提升，效益最大化。

姚正琪

知名生产管理专家

高级咨询师

姚正琪老师长期从事生产制造企业的咨询培训工作，对企业管理理论和思想方法，有深刻的理解和认识。

尤其在质量管理、生产管理、项目管理、技术研发和统计技术等方面，姚老师具有较深入的研究。他有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验，能够提供切实可行的建议和务实操作的具体方案，深受学员和企业的好评。