2月15日丨姚凤鹏《经营的魔力—阿米巴与海尔的人单合一模式》精益管理能力提升课程预告课程预告清研商学（山东）教育科技有限公司

精益管理能力提升课程预告

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精益管理能力提升课程预告

在一个企业的经营过程中，不同的层级会有不同的痛点。

企业家说：人不行。

问题：思想态度有问题，无责任心，无经营能力，最后导致的结果是人才引不来，留不住；

管理层说：事不对。

问题：低销售，高费用，部门墙，高库存，无现金流，最后导致企业不盈利；

员工说：平台不好。

问题：待遇低，管理严苛，不受重视，最后自我认知为这里没有发展空间。

以上的根源在于：经营模式不对。那么企业如何构建良好的经营模式，助力企业走上快速发展之路呢？

阿米巴经营模式：

在正确的经营理念指导下，把大组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导者，以实现全体员工共同参与的经营模式。

背景人物：

阿米巴经营模式是被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫先生结合自己毕生经营智慧而悟出的经营真谛。

他白手起家，创建京瓷和KDDI两家世界500强企业，78岁临危受命，使濒临破产的日航重新走上行业的最巅峰。

人单合一模式：

“人”是指员工和用户，“单”不是狭义的订单，而是指用户价值。“人单合一模式”，即“员工的价值实现与所创造的用户价值合一”，让员工从被雇佣者变为创业者、动态合伙人。

在“人单合一”管理模式下，海尔实现了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的巨大转变。

背景人物：

“人单合一”模式是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2005年正式提出的概念。

张瑞敏先生引领海尔经历了多次发展战略变革，带领海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的小厂成长为全球知名的白色家电上市集团。

2月15日，格局屏天下企业大学特邀国内稻盛经营体系实践权威指导专家——姚凤鹏老师带来《经营的魔力——阿米巴与海尔的人单合一模式》，帮助企业激活人心，助力企业构建独具特色的自主经营模式。

课程信息

上课时间

2020年2月15日（周六）

9：30——17:00

上课地点：

格局商学德州清研分院

德州市三八东路盛和大酒店6楼

学习热线

0534-5088158

授课老师

姚凤鹏老师

国内稻盛经营体系实践权威指导专家

姚凤鹏老师超过 10 年的管理咨询经验，深度研究阿米巴经营与人单合一双赢模式，在企业自主经营模式构建领域具有丰富的理论研究与实践经验。

因姚老师具有丰富的咨询实战经验，故课程内容理论与实践完美结合，对于企业未来的知识实践与应用具有直接的指导意义。

姚凤鹏老师曾为中国移动、中国银行、中国农业银行、新希望六和、正大集团、歌尔电子、华润电力、中粮生化、青岛啤酒等数百家知名企业提供过专业化的培训与咨询服务。

课程纲要

第一章：经营的本质

1、稻盛和夫说（从稻盛和夫的经营之路看经营的本质）

2、阿米巴经营的实践体系

3、阿米巴经营的要点

4、日航的经营哲学

第二章：阿米巴遇见人单合一

1、张瑞敏说（从海尔的发展看经营的本质）

2、什么是人单合一模式

3、海尔的组织变革

4、海尔的组织演进

5、驱动机制

ps：课程大纲作为参考，以课程最终讲授内容为准

更多课程详情请致电咨询

学习热线：0534-5088158

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